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OBJECTIF BOOST

Samantha Marquis

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Déchiffrement en cours...

COACHING DE DIRIGEANTS

méthode disc

67% des dirigeants se sentent seuls dans leurs décisions !

Etre accompagné permet de prendre de la hauteur et mieux gérer l’anxiété liée au management

Le coaching est un processus qui repose sur une relation de collaboration dans un cadre confidentiel, et structuré de façon telle qu’il permet au coaché de développer son potentiel et ses savoir-faire au bénéfice de la réussite de son évolution professionnelle et de l’organisation.

Comment se déroule le coaching ?

Cet accompagnement, destiné aux dirigeants et managers opérationnels, vise l’atteinte d’un objectif précis fixé en accord avec l’intéressé et/ou sa hiérarchie (contrat tripartite).

Le coaching vise le développement des capacités du manager pour surmonter les difficultés qu’il rencontre dans sa fonction.

Par un travail de co-construction, le coach accompagne le manager pour identifier ses blocages et ses leviers de repositionnement jusqu’ici inexploités.

La démarche

UNE RENCONTRE PRéalable

avec le commanditaire (Direction, RH)

une rencontre coach + manager

pour valider son engagement et les objectifs visés du coaching

une rencontre tripartite

pour définir et valider ensemble les changements attendus et les indicateurs de réussite

ANALYSE COMPORTEMENTALE & DEBRIEF

Test DISC & Forces motrices (passation en distanciel)

5 à 10 séances de coaching

Durée : 1h30/séance

Un bilan intermédiaire tripartite

à mi-parcours (optionnel)

Un bilan FINAL tripartite

Qu’est-ce que le DISC et pourquoi l’utiliser pour un accompagnement personnalisé ?

Le modèle DISC est un outil d’analyse comportementale
qui se base sur quatre grands profils représentés par des couleurs différentes.

D pour Dominance (associé au rouge)                      

I pour Influence (associé au jaune),

S pour Stabilité (associé au vert),

C pour Conformité (associé au bleu).

Le modèle des 4 couleurs permet ainsi à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses préférences de communication et de ses réactions typiques face aux défis du quotidien.

 

Utilisé dans le coaching,  l’outil DISC va permettre d’identifier rapidement :

  • son mode préférentiel de communication,
  • ses points bloquants
  • les adaptations possibles à son environnement professionnel.

 

En outre, en identifiant les profils DISC de ses collaborateurs, le dirigeant peut composer des équipes complémentaires et plus équilibrées.

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